近年來,我國緊固件產(chǎn)能過剩與原材料暴漲,優(yōu)勝劣汰,推陳出新,是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的標志。與產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品飽和相伴的是冷鐓鋼盤條持續(xù)走高,其實原材料走向是國際環(huán)境的影響。
緊固件行業(yè)是依賴原材料的行業(yè),原材料上漲自然會增加緊固件生產(chǎn)成本。在當前的形勢下,緊固件企業(yè)應(yīng)及時進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,控制投資規(guī)模,壓縮非生產(chǎn)性開支,這無疑也是有積極意義的。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝分析認為,我國原材料價格穩(wěn)中趨升的主要原因是控制鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)能力使供求關(guān)系趨于緩和,國家加強鋼鐵工業(yè)宏觀調(diào)控,鋼鐵市場有秩發(fā)展。其次,鋼材進口下降及出口增加,有利于價格趨穩(wěn)。再次,市場信心有所恢復,經(jīng)營商和生產(chǎn)客戶對市場需求看好,敢于采購與建倉。
近年來,我國緊固件需求增長率為5%-10%,2008緊固件需求量為313萬t,同比增加了9.5%,其中汽車工業(yè)是最大用戶,其次是維修工業(yè)市場和建筑工業(yè),然后是電子工業(yè)。國家為了刺激內(nèi)需,出臺了不少扶持制造業(yè)政策,政府4萬億元投資計劃中,重點投向是鐵路、公路、機場、電力電網(wǎng)、保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),羅百輝認為,受益最直接當屬裝備制造業(yè),這將大大刺激對緊固件需求。特別是16-30mm規(guī)格≥10.9級高強度緊固件需求量將驟增。另外航空事業(yè)發(fā)展對緊固件需求也起了強有力支撐作用,如波音公司未來20計劃新增3400架飛機,這一數(shù)據(jù)將為緊固件行業(yè)帶來新發(fā)展和需求契機。
由于我國的緊固件行業(yè)是自發(fā)形成的,所以必然有其獨有的特點:一是規(guī)模小。緊固件企業(yè)以其靈活的經(jīng)營方式,迅速適應(yīng)著千變?nèi)f化的市場需求,并得到了快速發(fā)展。二是數(shù)量多。目前,家庭作坊式或夫妻店以及小型加工攤點,企業(yè)已有2200多家,這是任何地區(qū)都不可比擬的數(shù)量,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)集群。三是門類全。從最原始的加工方式到先進的多工位冷鐓機,從紅打到熱處理調(diào)質(zhì)自動生產(chǎn)線,緊固件行業(yè)幾乎涵蓋了整個產(chǎn)業(yè)的全部產(chǎn)品、工藝。四是成本低。所有生產(chǎn)廠均系私營企業(yè),企業(yè)主既是廠長又是技術(shù)員,銷售員,生產(chǎn)一線工人月薪在500到800元之間。企業(yè)從管理機制和成本核算上都是沿海地區(qū)企業(yè)無法比擬的。
緊固件經(jīng)過長期的發(fā)展,具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢。品種全,緊固件市場包括了大部分的緊固件產(chǎn)品,各種規(guī)格型號的產(chǎn)品達幾千種。一個市場就可以采購到全部所需。價格優(yōu),緊固件以價格低廉聞名全國。生產(chǎn)企業(yè)都是民營企業(yè),成本低,經(jīng)營方式靈活,使永年緊固件具有了很大的競爭力。網(wǎng)絡(luò)廣,上萬家銷售網(wǎng)點,銷售大軍遍布全國各地,幾乎全國所有縣級以上市鎮(zhèn)都有永年緊固件經(jīng)營點。功能齊,緊固件市場包括了物流配送,餐飲、住宿、金融、郵電、通訊、購貨方便、發(fā)貨快捷。
日前,歐盟發(fā)布官方公告決定,對中國經(jīng)馬來西亞轉(zhuǎn)口的輸歐緊固件產(chǎn)品發(fā)起反規(guī)避調(diào)查。歐盟稱,自對中國緊固件實施反傾銷措施后,通過馬來西亞轉(zhuǎn)運到歐盟市場的中國產(chǎn)品增多,并繼續(xù)低價傾銷,嚴重削弱了現(xiàn)行反傾銷措施的有效性。
之前馬來西亞出口到歐盟的緊固件比較少,近年我國有五六家出口額較大的企業(yè)到馬來西亞辦廠,并通過其港口出口歐盟,使當?shù)貙W盟出口增加了兩到三倍,引起了歐盟的注意。事實上,歐盟對原產(chǎn)中國的緊固件有很大需求,而中國企業(yè)轉(zhuǎn)道將產(chǎn)品出口至歐盟也實屬無奈之舉。
歐盟最近已對多家相關(guān)企業(yè)進行了調(diào)查,其中包括在當?shù)亟◤S的企業(yè)。其產(chǎn)品能否獲得原產(chǎn)于馬來西亞的“身份證”,還要看其在馬來西亞的組裝加工過程中實現(xiàn)的增值是否超過生產(chǎn)成本的25%。
如果歐盟裁定我國企業(yè)存在反規(guī)避事實,將對從馬來西亞進口的同類產(chǎn)品征收與我國相同的反傾銷稅甚至懲罰性關(guān)稅。若確實存在轉(zhuǎn)口貿(mào)易,還希望通過協(xié)商等手段解決,一部分企業(yè)可能對當?shù)胤珊唾Q(mào)易規(guī)則了解不深入。如果確實是在當?shù)赝顿Y設(shè)廠,應(yīng)該就沒有問題,嘉興就有一家企業(yè)在馬來西亞生產(chǎn),但量不大。目前,各國都虎視眈眈盯著我們。企業(yè)雖然還活著,但是活得挺難。去海外投資設(shè)廠,可以算是規(guī)避貿(mào)易風險最佳的一條路徑了。
在競爭如此殘酷的今天,外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場的確不是件容易的事情,這種困難不只是由于其固有內(nèi)在思維所造成,更是由于外部競爭的加劇和市場的變化所致。外銷企業(yè)產(chǎn)品要在國內(nèi)成功拓展,必須在發(fā)揮自己產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加強營銷管理體系的建設(shè),提升營銷執(zhí)行力,才能使自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為國內(nèi)市場所接受,通過打造品牌,深入了解需求,構(gòu)建銷售通路,提高研發(fā)水平和鍛造一支卓越的內(nèi)銷隊伍,進而全面打造客戶的內(nèi)銷運營平臺。
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